Constanza Vergara Barreda

En octubre del 2022, y a través de un acto simbólico por el Aniversario N°XV de la región, se constituyó la nueva Corporación de Desarrollo Territorial de Arica y Parinacota, la cual permite al gobierno regional, liderar una asociabilidad con diversos actores públicos y privados, para el desarrollo de proyectos en infraestructura, turismo y áreas verdes, y apoyo a los diferentes servicios y carteras a lo largo de la región.

Tras este hito inicial, en abril del 2023 el arquitecto Juan Arcaya Puente asumió el cargo como Gerente General de la Corporación. Arcaya explica a continuación cuáles son los alcances, objetivos, programas e intereses de la entidad, para el avance del desarrollo regional.

Instalación

"Hoy en día no estamos instalando, y viendo los procesos de contratación de los equipos de profesionales. Paralelamente, ya estamos trabajando en temas importantes, como el lanzamiento de un Hub Territorial este 29 de junio, convenio de CEPAL y Gobierno Regional, que permitirá tener una página de soporte, que concentre todos los proyectos y estudios que en materia de innovación se estén realizando en la región. A través de esta, todo aquel que desee tener información de estos, puede ingresar y ver con transparencia", explicó.

-¿Cuáles son los objetivos de la Corporación?

La colaboración y la cooperación. La Corporación reúne a distintos actores regionales, y promueve la colaboración entre estos organismos públicos y privados, para generar mayor coordinación, comunicación, y sinergia. Hay que maximizar los recursos disponibles en pro del desarrollo territorial. Lo otro es la planificación estratégica. Generalmente, esta es una planificación a corto y mediano plazo, específicamente dirigida al déficit que tenemos hoy en la región en temas de infraestructura y construcción de espacios públicos. Buscamos acelerar procesos de planificación en carteras de proyectos que apunten al desarrollo.

-La ciudadanía ¿Participará con sus ideas?

El Gobierno Regional lanzó la encuesta "100 ideas" hace un tiempo, la cual tuvo una socialización con la comunidad, y una respuesta importante, para saber privilegiar cuáles son las áreas de intereses. A través de ese instrumento, nosotros vamos a desarrollar programas que apunten al desarrollo de estos. El gobernador fue enfático en acoger estas ideas. Una de las primeras tareas es ver el trabajo que ya están haciendo y adelantando los servicios, y otra idea es trabajar con los servicios de manera coordinada para evitar la superposición de esfuerzo.

-¿Cuáles son las áreas que trabajarán?

Trabajaremos en pro de 4 áreas, y en escalas de corto, mediano y largo plazo. Comenzamos con la administrativa, que será nuestro soporte para llevar a cabo las acciones futuras. La infraestructura y el desarrollo urbano, donde el equipo profesional se encargará del espacio público y su licitación. Fomento productivo para el turismo, donde habrán diversos programas para fortalecer el borde costero. Y la última es desarrollo social y deportivo, con el fin de dar un aporte a la actividad deportiva, no solo competitiva, sino también recreativa.

-¿Qué se espera lograr en el borde costero?

Tenemos el interés especial de unir el borde costero norte y sur, que tiene un deficit del punto de vista urbano. Una de las estrategias es asociarnos a los avances de la corporación privada que lleva este proyecto, y avanzar en conjunto con estos, a mediano plazo, para ejecutar y unir los dos bordes costeros de Arica. Además, queremos trabajar en su equipamiento. Cuando se tramitan las concesiones para el uso de este, se instalan distintos tipos de locales, cada uno con su propio estilo, y no hay una uniformida. Nosotros queremos levantar un programa que mejore el equipamiento de este, y que exista una tendencia en la materialidad, o colores. Queremos un uso productivo del sitio, con capital de trabajo para el desarrollo.

-¿Qué déficits hay en la región en temas de desarrollo?

Acá escuchamos a la ciudadanía y lo que evidenciamos. Hay déficit en temas de centros culturales o centro de convenciones, o conservación de vías. También, la falta de espacios públicos o áreas verdes. Cuando hablamos de estas últimas, hablamos de espacios de ocio y recreación. Sabemos que en nuestra región es un déficit, se ha avanzado harto, pero siempre falta.

-¿A qué apunta la Corporación?

Nosotros nos concentraremos en hacer las cosas. Generar obras de confianza para la comunidad. De acá a fin de año, ya se podrán ver algunas obras o intervenciones de mediano impacto o menor tamaño.

"Buscamos acelerar procesos de planificación en carteras de proyecto que apunten al desarrollo".

Juan Arcaya Puente

"La idea es trabajar con los servicios de manera coordinada para evitar la superposición de esfuerzos".

Juan Arcaya Puente